НАСТАВНИЦТВО
Підтримка в розвитку
Подяка за допомогу, підтримку та мотивацію продовжувати роботу.

ЛЮДИНА ЗА СИСТЕМОЮ
06 / ЛЮДИНА ЗА СИСТЕМОЮ
Я — Андрій Корейба. Понад двадцять років працюю з операційним і проєктним управлінням, організаційними змінами та розвитком бізнесу. Викладаю проєктний менеджмент у бізнес-школі КРОК, досліджую самоорганізацію проєктних команд.
У роботі поєдную системне мислення, аналіз процесів і практичну перевірку управлінських рішень. MBA зі стратегічного менеджменту та бізнес-моделей.
«Технології допомагають бізнесу, але люди — найголовніша цінність».
НАСТАВНИЦТВО
Подяка за допомогу, підтримку та мотивацію продовжувати роботу.

СПІЛЬНІ ПРОЄКТИ
Відгук про узгодження відповідальності та цінність спільного обговорення.

УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
Відгук про те, як розмова допомогла по-новому подивитися на управлінську проблему.

НАУКОВІ ПРАЦІ
ЗАРЕЄСТРОВАНІ АВТОРСЬКІ РОЗРОБКИ
Науково-технічний опис методології · зареєстровано 3 червня 2026 року
Методологія системної AI-трансформації організацій · у співавторстві з Віталієм Чеховським · зареєстровано 22 липня 2026 року
Це свідоцтва про реєстрацію авторського права на твори, а не патенти. Персональні адреси й службові ідентифікатори не публікуються.
ОСОБИСТА БІБЛІОТЕКА
Ці книжки допомагають інакше подивитися на проблеми управління. Коротко — заради якої ідеї їх варто читати.
Допомагає побачити запаси, потоки, затримки та петлі зворотного зв’язку. Корисна, коли локальні «покращення» погіршують результат цілої організації.
Виробничий роман про обмеження системи: продуктивність окремої ділянки не дорівнює результативності всього потоку.
Показує, як повторювані рішення можуть створювати узгоджену архітектуру складної системи. Джерело ідей для проєктування організаційних взаємодій.