Андрій Корейба / системний консалтинг
Не ускладнюй просте.
Не ускладнюй просте.
Не спрощуй складне.
Розбираю, як пов’язані люди, рішення, гроші й процеси, — і показую, що варто змінити першим.
Без обіцянок «х10 за квартал». Зате — зрозумілі причини й перевірені кроки.
З чого почати
З якою проблемою ви прийшли?
Оберіть те, що найближче до вашої ситуації. Решту розберемо потім.
01 / Проблема
Щось не працює так, як має?
Гроші, люди, клієнти, замовлення або постійні пожежі.
Почати діагностику → 02 / РозвитокБізнес переріс звичний спосіб роботи?
З’ясуйте етап розвитку і які труднощі чекають далі.
Оцінити етап → 03 / ДосвідЗ чим я працював?
Проєкти, організаційні зміни й управлінські задачі.
Мій досвід →- 01Зрозуміти контекст і цілі
- 02Виявити взаємозв’язки
- 03Визначити системні обмеження
- 04Уточнити ролі та правила
- 05Перевірити зміни на практиці
«Системність б’є клас».
Валерій Лобановський. Для мене це вже не цитата, а робоче правило.
Консультую, викладаю й пишу дисертацію — і не плутаю одне з іншим. Проповідник проєктного підходу: без фанатизму.